Transpetro 2026

Esta apostila foi organizada para o cargo de Administração do quadro de Terra, nível superior. A escolha do cargo e prática: ele tem programa amplo, alta aderencia a matérias j? estruturadas na plataforma e serve como primeira entrega robusta para o concurso recem-públicado.

O concurso Transpetro 2026 foi públicado em quatro editais: dois para o quadro de Mar e dois para o quadro de Terra. O Edital 04 trata do nível superior de Terra. Para Administração, o programa combina conhecimentos básicos com um núcleo específico de gestão, finanças, compras, contratos, pessoas, sistemas, contabilidade, estatística e sustentabilidade.

No cadastro do concurso, o seed registra o evento geral Transpetro 2026, a banca Cesgranrio, o período de inscrição de 12/08/2026 a 14/09/2026 e a prova em 29/11/2026. Também cadastra os cargos dos quatro editais, para que novas apostilas por cargo possam ser adicionadas depois sem reabrir a modelagem do concurso.

A prova objetiva do cargo de Administração segue o desenho Cesgranrio: questões de multipla escolha, com cinco alternativas e uma resposta correta. O edital separa conhecimentos básicos e conhecimentos específicos. A preparacao precisa respeitar essa separacao porque os conhecimentos específicos concentram a maior parte do desempenho final.

Nos conhecimentos básicos, Português cobra leitura, interpretação, coesão, classes de palavras, sintaxe, pontuação, concordância, regência, crase, colocacao pronominal e sentido de palavras. Inglês cobra compreensao de textos e recursos gramaticais essenciais para leitura técnica.

Nos conhecimentos específicos, o edital não e uma lista pequena de administração geral. Ele mistura finanças corporativas, orçamento, produção, compras, contratações de estatais, tratamento favorecido a micro e pequenas empresas, projetos, métodos ágeis, negociacao, sistemas, estratégia, marketing, contabilidade, processo decisorio, gestão de pessoas, lógica, estatística e ESG.

Cada capitulo foi escrito como roteiro de estudo e revisão. A ideia não e substituir uma legislacao seca quando o edital exige artigo, mas entregar a estrutura mental que ajuda a ler a lei, resolver questões e revisar sem se perder em listas soltas.

As questões comentadas seguem o padrao de multipla escolha. Os distratores foram construidos para refletir erros comuns: confundir dispensa com inexigibilidade, tratar VPL como lucro contabileiro, trocar eficacia por eficiência, imaginar que indicador dispensa meta, ou confundir governanca ESG com propaganda institucional.

Para uma trilha curta, comece por produção, compras e contratação; depois finanças; em seguida estratégia, pessoas e sistemas; feche com contabilidade, estatística e ESG. Português e Inglês devem aparecer todos os dias, porque o ganho vem da prática constante de leitura e eliminacao de alternativas.

Na leitura do edital de Administração, cuide da diferença entre eficiência, eficácia e efetividade. Eficiência mira o uso econômico dos recursos; eficácia mira o alcance da meta; efetividade observa impacto real, continuidade e benefício percebido pela organização. A Cesgranrio costuma explorar essas palavras em alternativas próximas, mas não equivalentes.

Em contratações, compras, aquisições e fiscalização, a palavra-chave é governança. Não basta dizer que a empresa pública compra o menor preço: a decisão precisa respeitar planejamento, justificativa, risco, seleção do fornecedor, execução contratual, acompanhamento, registro e prestação de contas. Esse encadeamento aparece tanto em questões de Lei 13.303/2016 quanto em casos de logística e suprimentos.

Em orçamento, finanças e contabilidade, diferencie valor econômico, desembolso, custo, despesa, investimento, capital de giro, retorno, risco e fluxo de caixa. Uma alternativa pode parecer correta porque cita lucro, mas estar errada por ignorar liquidez, prazo, competência contábil ou custo de oportunidade.

Em estratégia, pessoas, sistemas de informação e sustentabilidade, procure sempre a finalidade gerencial: alinhar objetivos, medir desempenho, comunicar decisões, proteger dados, reduzir riscos, preservar reputação e apoiar melhoria contínua. ESG, compliance, controles internos e indicadores não são rótulos decorativos; são mecanismos de decisão, transparência e responsabilidade.

Na revisão final, transforme cada tópico em uma frase com verbo de ação: planejar aquisições, fiscalizar contratos, analisar demonstrações, calcular retorno, avaliar risco, organizar processos, desenvolver competências, proteger informações e comunicar resultados. Esse método deixa a memória mais operacional e reduz erros por reconhecimento superficial de palavras.

• Administração pública, organização, coordenação, direção, comunicação, decisão e avaliação.
• Contratação, aquisição, cotação, negociação, fiscalização, execução e responsabilização.
• Orçamento, previsão, programação, alocação, execução, medição e prestação de contas.
• Eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, conformidade e sustentabilidade.
• Informação, segurança, classificação, proteção, privacidade, rastreabilidade e auditoria.
• Gestão de pessoas, remuneração, benefícios, capacitação, desempenho e competência.
• Estratégia, missão, visão, objetivos, indicadores, análise ambiental e implementação.
• Produção, suprimento, armazenagem, distribuição, logística reversa e movimentação.
• Contabilidade, competência, evidenciação, demonstração, conciliação e análise financeira.
• Estatística, amostragem, dispersão, correlação, probabilidade e interpretação de dados.
• Projeto, viabilidade, cronograma, aquisição, risco, escopo, qualidade e comunicação.
• Governança, integridade, ética, transparência, controle interno e responsabilização.
• Sustentabilidade, inovação, reputação, relacionamento, inclusão e responsabilidade social.
• Processo decisório, racionalidade, limitação cognitiva, viés e mitigação.
• Planejamento, execução, monitoramento, avaliação, correção e melhoria contínua.
• Regência, concordância, pontuação, crase, colocação pronominal e coesão textual.
• Compreensão, inferência, paráfrase, pressuposição, ambiguidade e progressão temática.
• Leitura técnica, obrigação, possibilidade, condição, comparação e referência pronominal.
• Fluxo de caixa, liquidez, amortização, financiamento, investimento e custo de oportunidade.
• Controle patrimonial, inventário, depreciação, manutenção e classificação de bens.
• Mercadologia, pesquisa, segmentação, posicionamento, relacionamento e satisfação.
• Sistema de informação, decisão, integração, segurança, governança e disponibilidade.
• Licitação estatal, dispensa, inexigibilidade, julgamento, habilitação e contratação.
• Fornecedor, especificação, matriz de risco, medição, sanção e regularização.
• Indicador, métrica, meta, periodicidade, evidência, análise crítica e decisão.
• Qualidade, conformidade, padronização, rastreamento, inspeção e tratamento de não conformidade.
• Comunicação corporativa, mensagem, público, canal, reputação e avaliação.
• Finanças, orçamento, capital, retorno, risco, alavancagem e endividamento.
• Custos, despesas, margem, contribuição, equilíbrio, variação e controle.
• Competência contábil, caixa, apropriação, reconhecimento, mensuração e divulgação.
• Cultura organizacional, liderança, motivação, conflito, negociação e aprendizagem.
• Compras sustentáveis, logística verde, reciclagem, circularidade e eficiência energética.
• Integração entre áreas, coordenação de prioridades, documentação formal e comunicação com usuários internos.
• Análise orçamentária, autorização, aprovação, execução financeira, liquidação e avaliação de desempenho.
• Diagnóstico organizacional, mapeamento de processos, padronização, simplificação e melhoria contínua.
• Gestão por competências, descrição de cargos, avaliação periódica, capacitação e sucessão planejada.
• Planejamento estratégico, análise de cenário, definição de objetivos, implantação e controle gerencial.
• Contratos administrativos, aditivos, fiscalização, medição, reajuste, sanções e encerramento contratual.
• Governança corporativa, comitês, políticas internas, segregação de funções e prestação de contas.
• Sistemas corporativos, integração de dados, autorização de acesso, rastreabilidade e continuidade operacional.
• Relatórios gerenciais, evidenciação, comparabilidade, materialidade, consistência e confiabilidade da informação.
• Métodos ágeis, priorização, entrega incremental, retrospectiva, adaptação e colaboração multidisciplinar.
• Negociação, concessões recíprocas, preparação, escuta ativa, mediação e solução de conflitos.
• Probabilidade, distribuição, estimação, correlação, regressão, variância e desvio padrão.
• Responsabilidade socioambiental, diversidade, inclusão, mitigação de impactos e relacionamento comunitário.
• Ética pública, integridade, prevenção de fraude, canal de denúncia e responsabilização proporcional.